“全力拼搶一季度力奪開門紅”系列評論之三

以自立自強的狀態力奪首季“開門紅”

　　面對復雜多變的外部環境和日趨激烈的市場競爭，是隨波逐流、甘愿躺平，還是振奮精神、奮力拼搶？河南能源旗下的重裝公司、建設公司、大化電儀公司用自身行動做出了回答，那就是自立自強，直面挑戰，不認輸不認命，在激烈的市場競爭中殺出了一條生路。正如電影《

哪吒之魔童鬧海

》里的那句話“你是誰，只有你自己說了才算”，這些非煤企業就像小英雄哪吒一樣，把自己的命運牢牢掌握在自己手中，以自立自強之姿“逆天改命”，重獲新生。

自立自強，首在自立。面對市場的激烈競爭，完全依靠外部的支持或保護是走不遠的。曾經“背靠大樹好乘涼”的建設公司，隨著內部市場飽和，一度面臨“無米下鍋”的窘境，終是靠自己走出去，實現了破局突圍。就像哪吒一樣，不依賴將軍父母，也不依附仙人兄長，憑自己闖出一片天。中小企業、非煤產業應主動出擊，勇于探索未知領域，依靠自身的努力去開拓市場、優化管理，開辟屬于自己的發展空間。

自立自強，要增強自我認同。自我認同是企業發展的基石，也是企業戰略的核心，它要求企業清晰認識自身的優勢與劣勢，不被外界的喧囂和短期利益所迷惑，堅定地走屬于自己的道路。大化電儀公司在發展過程中，精準地將自己定位為生產性服務企業，成為了河南能源旗下唯一一家開展托管運營、信息化建設等業務的化工生產技術服務企業。正如那句“你是誰，只有你自己說了才算”，這份對自我的清晰認知與堅守，使大化電儀公司在市場浪潮中站穩了腳跟，并持續驅動自己向著長遠目標穩步前行。

自立自強，要善于將劣勢轉化為特色。在細分領域突圍的過程中，中小企業往往面臨著資源有限、市場競爭激烈等挑戰。但劣勢并非絕境，關鍵在于如何巧妙轉化。正如哪吒不懼外界質疑，憑借獨特本領闖出一片天一樣。重裝公司成立之初，在采煤機等行業蓬勃發展時，剛完成液壓支架生產線建設，市場前景面臨巨大挑戰。然而，他們沒有氣餒，而是精準定位市場，聚焦液壓支架賽道，通過差異化競爭策略，將這一劣勢轉化為獨特優勢，最終成功闖入中國煤機50強，為中小企業應對挑戰提供了寶貴借鑒，證明了只要善于挖掘，劣勢也能轉化為競爭的有力武器。

自立自強，要敢于破壞式創新自強，體現在不斷提升企業的核心競爭力上。在全球產業鏈加速重構的當下，企業若想在市場中脫穎而出，必須依靠持續創新提升核心競爭力，破壞式創新便是關鍵路徑。它不僅僅是技術層面的突破，更是商業模式、管理方式等全方位的革新。建設公司便是憑借這種創新精神，敢于突破傳統思維，努力掌握礦山法、冷凍法等核心技術，成功跨界進入地鐵建設領域，并占據一席之地，甚至主編兩項國家能源行業標準。破壞式創新讓企業開辟出新的價值空間，挖掘出潛在市場機遇，為高質量發展注入強大動力。

　　一季度是全年工作開篇布局的關鍵時期，事關全年發展的總體態勢，事關干部職工的發展信心。在這關鍵時期，各單位要以自立自強的信念為帆，以拼搏奮進的行動為槳，在市場的浪潮中破浪前行。如此，方能在一季度搶占先機，為全年高質量發展筑牢根基，實現從“開門紅”到“季季紅”“全年紅”